एबीसी वर्गीकरण | ABC Classification in SCM

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एबीसी (ABC) वर्गीकरण:

आपूर्ति प्रबंध पर पूर्ण नियंत्रण के लिये इन्वेंटरी सामग्री को वर्गीकृत करने की एक  है |एबीसी आम तौर पर स्टॉक के मूव्मेंट और लागत के पुरानी सूचनाओं के आधार पर गणना करके इसे सुधारवाही क्रम मे लाता है | 80/20 पैरेटो विश्लेषण प्रयोग से हम उन सभी अधिक वैल्यू वाले बस्तुओं को कम वैल्यू वाली बस्तुओं से अलग करते है जिससे की हमारा आर्थिक बोझ भी कम हो तथा गणना क्रम मे अधिक समय व्यर्थ करने की आवश्यकता ना हो | ए समूह 20% मूल्य के साथ 10 प्रतिशत हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है | बी, सी और डी समूहों प्रत्येक कम मूल्यों लेकिन आम तौर अधिक आइटम होते हैं |यह वित्तीय नियंत्रण और खर्च के स्तर को प्रभावित करता है |

ABC Classification:

A method of classifying inventory items relative to their impact on total control. ABC typically uses movement and cost data to calculate the value of stock usage over the prior period, and uses the result as an element in ranking items under an 80/20 Pareto rule for cycle counting purposes to focus efforts on those selected items and possible reduce the cost associated with frequent counting of slow moving items. The group is divided into classes called A, B, and C (and sometimes D) with The A group represents the highest value with 10 to 20% by number of items. The B, C and D (if used) groups are each lower values but typically higher populations. Items with higher usage value are (the 20%) are counted more frequently. Specific bars to be used in setting ABC levels will vary by organization as they will impact the financial control applied to inventory and the level of effort spent counting.

एबीसी वर्गीकरण (ABC Classification in SCM)


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Shivesh Pratap

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